केविन प्लैंक की भूमिका में वापसी के कारण सीईओ उथल-पुथल के कारण अंडर आर्मर शेयरों में 12 प्रतिशत की गिरावट आई

वॉल स्ट्रीट ने इसे दृढ़तापूर्वक स्वीकार किया केविन प्लांक की वापसी अंडर आर्मर में शीर्ष स्थान पर, गुरुवार को दोपहर के कारोबार में अपने शेयरों को लगभग 12 प्रतिशत नीचे भेजकर कंपनी को दंडित किया गया।

जबकि कुछ विश्लेषकों को उम्मीद है कि प्लैंक कंपनी को उसके गौरवशाली दिनों में वापस लाने के लिए आवश्यक ईंधन है, यह तथ्य कि अंडर आर्मर में चार वर्षों में तीन मुख्य कार्यकारी अधिकारी रहे हैं, बाल्टीमोर के अगले दिन गुरुवार को स्टॉक में भारी गिरावट का कारण था। -आधारित स्पोर्ट्स ब्रांड ने कहा कि प्लैंक सफल होगा स्टेफ़नी लिनार्ट्ज़ अध्यक्ष और मुख्य कार्यकारी अधिकारी के रूप में।

कंपनी ने बुधवार को शेयर बाजार बंद होने के बाद लिनार्ट्ज़ के जाने और प्लैंक की वापसी की आश्चर्यजनक घोषणा की।

मैरियट इंटरनेशनल के पूर्व अध्यक्ष लिन्नार्ट्ज, अंडर आर्मर के सीईओ की भूमिका निभाई फरवरी 2023 में और अंडर आर्मर ब्रांड के बारे में जागरूकता बढ़ाने, अमेरिकी बिक्री को बढ़ावा देने और विदेशों में कंपनी की गति को बनाए रखने के लिए उन्नत डिजाइन और उत्पाद वितरित करने के लिए डिज़ाइन की गई तीन साल की टर्नअराउंड योजना, प्रोटेक्ट दिस हाउस 3 को लागू करने के लिए अपनी टीम का निर्माण कर रही थी।

लेकिन उनकी योजना का तत्काल सकारात्मक प्रभाव नहीं पड़ा और अटकलें जोरों पर थीं कि बोर्ड का धैर्य खत्म हो रहा है और वह इंतजार करने को तैयार नहीं है। सबसे बड़ा मुद्दा उत्तरी अमेरिका में कंपनी का प्रदर्शन है, जो इसका सबसे बड़ा बाजार है, जो इसकी कुल बिक्री का लगभग दो-तिहाई हिस्सा है। फरवरी में जारी तीसरी तिमाही के नतीजों में, अंडर आर्मर ने 114.1 मिलियन डॉलर की उम्मीद से अधिक शुद्ध आय दर्ज की, लेकिन उत्तरी अमेरिका में बिक्री 12 प्रतिशत कम रही। यूरोप, मध्य पूर्व, अफ्रीका, एशिया प्रशांत और लैटिन अमेरिका में मजबूती के साथ अंतर्राष्ट्रीय राजस्व 7 प्रतिशत बढ़ा।

इसके अलावा, अंडर आर्मर ने वास्तविक रूप से पैर जमाने की लगातार कोशिशें कीं प्रदर्शन जूते इस तिमाही में उस श्रेणी में बिक्री 7 प्रतिशत कम होने से बाजार भी हतोत्साहित हो रहा है।

कस्टमर ग्रोथ पार्टनर्स के अध्यक्ष क्रेग जॉनसन ने कहा कि उत्तरी अमेरिका में अंडर आर्मर के संघर्ष का मतलब है कि कंपनी बाजार हिस्सेदारी खो रही है, जो "अच्छी स्थिति नहीं है।" अभी, उन्होंने अनुमान लगाया कि अंडर आर्मर के पास अमेरिकी बाजार में 4.5 प्रतिशत हिस्सेदारी है, जो पिछले साल 5.5 प्रतिशत से कम है, जबकि अपस्टार्ट ऑन और होका ने घुसपैठ करना जारी रखा है और लुलुलेमोन को अधिक प्रशंसक मिले हैं। उन्होंने कहा, दो सबसे बड़े खिलाड़ी, नाइकी और एडिडास, अनिवार्य रूप से "आगे बढ़ रहे हैं"।

इसके अलावा, जॉनसन ने कहा कि चूंकि पिछले चार वर्षों से बोर्ड के कार्यकारी अध्यक्ष और ब्रांड प्रमुख के रूप में प्लैंक अभी भी कंपनी में इतना मजबूत था, इसलिए लिनार्ट्ज के लिए एक नया रास्ता तय करना बहुत मुश्किल रहा होगा।

"यह एक कठिन स्थिति है जब संस्थापक अभी भी घूम रहा है, विशेष रूप से केविन जैसा कोई व्यक्ति जो कंपनी के मूल डीएनए का प्रतीक है, जो कि प्रदर्शन है।"

उथल-पुथल के बावजूद, जॉनसन प्लैंक की वापसी को लेकर आशावादी हैं सीईओ भूमिका वही हो सकती है जिसकी कंपनी को आवश्यकता है। "मुझे लगता है कि वह ऐसा कर सकता है, वह एक गतिशील व्यक्ति है और वह इसे अधिक परिपक्व, विचारशील दृष्टिकोण से कर रहा है," उन्होंने कहा। “उनके पास अभी भी एक बेहतरीन ब्रांड है, भले ही वे नएपन में आधा कदम भी पीछे रह गए हों। सवाल यह है कि क्या केविन एप्पल में स्टीव जॉब्स की वापसी की नकल कर सकते हैं।

प्लैंक ने 1996 में अपनी दादी के तहखाने में अंडर आर्मर की स्थापना की और जनवरी 2020 तक इसके सीईओ और बोर्ड के अध्यक्ष के रूप में कार्य किया, जब उन्हें कार्यकारी अध्यक्ष और ब्रांड प्रमुख नियुक्त किया गया। उस समय, कंपनी बिक्री के साथ-साथ वरिष्ठ अधिकारियों की स्ट्रिप-क्लब यात्राओं से लेकर प्रतिभूति और विनिमय आयोग की जांच तक के घोटालों के मामले में लड़खड़ा रही थी। 2020 में एल्डो ग्रुप के एक बार सीईओ रहे पैट्रिक फ्रिस्क ने उनकी जगह ली। लेकिन फ्रिस्क का कार्यकाल भी छोटा था, जो केवल दो साल तक चला।

हालाँकि प्लैंक ने गुरुवार को एक साक्षात्कार के अनुरोध को अस्वीकार कर दिया, लेकिन समाचार के बाद उन्होंने कर्मचारियों के साथ कुछ अंतर्दृष्टि साझा कीं। उन्होंने उत्पाद, डिज़ाइन, आपूर्ति श्रृंखला, उपभोक्ता निष्ठा और क्षेत्रीय प्रबंधन में हमारी नेतृत्व प्रतिभा को बढ़ाने सहित कई महत्वपूर्ण तरीकों से कंपनी को आगे बढ़ाने में मदद करने के लिए लिनार्ट्ज़ को श्रेय दिया। उन्होंने हमारी वर्तमान रणनीति पर ध्यान केंद्रित करने और हमारी ताकत और अवसरों के बीच संतुलन को चुनौती देने में भी महत्वपूर्ण भूमिका निभाई। अभी भी बहुत काम करने की जरूरत है, लेकिन उनके नेतृत्व ने हमें जीत की दिशा में सही रास्ते पर लाने में मदद की।''

इसके बाद पत्र और अधिक व्यक्तिगत हो गया। प्लैंक ने लिखा: “यूए में अपनी यात्रा पर विचार करते हुए, मुझे एहसास हुआ कि विनम्र रहो/भूखे रहो के सिद्धांत आज पहले से कहीं अधिक मजबूती से लागू होते हैं। अध्यक्ष और सीईओ की भूमिका से दूर रहने के दौरान, जो चार साल से अधिक समय तक चला, मैंने पेशेवर और व्यक्तिगत रूप से कई सबक सीखे हैं। आत्म-चिंतन और सीखने की यह अवधि अमूल्य रही है, जिसने हमारे व्यवसाय के बारे में मेरी समझ को आकार दिया और हमारे मिशन, दृष्टिकोण और मूल्यों को मजबूत किया। सीईओ न होने के अनुभव ने मुझे और अधिक सिखाया है कि सीईओ होने का वास्तव में क्या मतलब है। कंपनी के लिए इस महत्वपूर्ण समय में अंडर आर्मर का नेतृत्व करने के लिए हमारे बोर्ड द्वारा सौंपे जाने पर मैं बहुत आभारी हूं।

लेकिन उनकी प्रमुख टीम को ख़त्म कर दिया गया है, जो प्लैंक के लिए जटिलताएँ पैदा कर सकता है।

अपनी नियुक्ति के बाद से, लिनार्ट्ज़ ने कंपनी के कई पुराने कर्मचारियों को हटा दिया और एक पूरी नई टीम लायी, जिसमें मुख्य उत्पाद अधिकारी के रूप में यासीन सईदी, अमेरिका के कारा ट्रेंट के अध्यक्ष, जिम डॉश को मुख्य ग्राहक अधिकारी, शॉन कुरेन को मुख्य आपूर्ति श्रृंखला अधिकारी के रूप में शामिल किया गया। डिज़ाइन के प्रमुख के रूप में जॉन वरवेटोस और मुख्य संचार अधिकारी के रूप में अमांडा मिलर। कंपनी अभी भी फुटवियर के लिए एक मुख्य विपणन अधिकारी और वरिष्ठ उपाध्यक्ष की तलाश कर रही है।

सूत्रों का अनुमान है कि प्लैंक को जो टीम विरासत में मिली है, वह फिर से बदल सकती है, क्योंकि वह अपने स्वयं के चुने हुए समूह के साथ व्यवसाय का पुनर्निर्माण करना चाहता है।

अपने कर्मचारी पत्र में, प्लैंक ने कहा कि अंडर आर्मर के भविष्य के लिए उनका दृष्टिकोण कंपनी के इतिहास में "किसी भी पिछले अध्याय को फिर से देखने के बारे में नहीं है", बल्कि "इसके बजाय, हम अपने पिछले अनुभवों के ज्ञान का लाभ उठाएंगे, इस ज्ञान को लागू करके यह सुनिश्चित करेंगे कि हम आगे के अध्याय में सर्वश्रेष्ठ निर्णय लें - और इसे अपना सर्वश्रेष्ठ बनाएं।''

विश्लेषकों ने अचानक हुए बदलाव के बारे में तुरंत अपने विचार व्यक्त किए। बीएमओ कैपिटल मार्केट्स के शिमोन सीगल का मानना ​​है कि यह एक "बोर्ड-स्तरीय निर्णय" था जो आगे बदलाव की इच्छा से प्रेरित था - निदेशक लिनार्टज़ के नाटकीय सी-सूट परिवर्तनों और एक पुरस्कार कार्यक्रम की शुरूआत से संतुष्ट नहीं थे, उन्होंने लिखा। अब यह प्लैंक पर निर्भर है कि वह उस जादू को फिर से खोजे जिसने कंपनी की विस्फोटक प्रारंभिक वृद्धि को चिह्नित किया था।

"हम उम्मीद करते हैं कि श्री प्लैंक इस भूमिका में फिर से प्रवेश करने के लिए उत्साहित हैं (यह एक अस्थायी/अंतरिम कदम नहीं लगता है), लेकिन हम मानते हैं कि आगे सी-सूट उतार-चढ़ाव के साथ, सबूत का बोझ प्रबंधन निष्पादन और परिणामों पर पड़ता है जो यह दिखाते हैं। हाल के अतीत को नहीं दोहराना।”

वेसबश के टॉम निकिक ने कहा कि पिछले कुछ वर्षों में सीईओ की "म्यूजिकल चेयर" "कहानी में असंगतता और अनिश्चितता का स्तर लाती है जिसे निवेशक वास्तव में देखना नहीं चाहते हैं।" स्टिफ़ेल के जिम डफ़ी ने सहमति व्यक्त करते हुए कहा, "सीईओ के घूमने वाले दरवाज़े से स्टॉक पर असर पड़ने की संभावना है।"

ग्लोबलडेटा के प्रबंध निदेशक नील सॉन्डर्स और भी अधिक कठोर थे। उन्होंने कहा कि नेतृत्व में नाटकीय बदलाव "एक ऐसे ब्रांड का प्रतीक है जो यह तय नहीं कर पा रहा है कि वह किस दिशा में जाना चाहता है। अंडर आर्मर पहले ही कई दौर के बदलावों से गुजर चुका है क्योंकि यह ब्रांड के साथ घटती बिक्री और मुद्दों को संबोधित करने की कोशिश करता है लेकिन जैसा कि खराब तिमाही नतीजों के नवीनतम सेट से पता चलता है, इसे अभी तक व्यवसाय के पुनर्निर्माण के लिए एक सफल रास्ता नहीं मिला है। 

 उन्होंने कहा कि लिनार्ट्ज़, जिन्होंने अभी-अभी कंपनी के लिए अपना दृष्टिकोण निर्धारित किया है, के जाने का मतलब संभवतः अधिक बदलाव होंगे। अच्छी खबर यह है कि केविन प्लैंक कंपनी से बहुत अधिक परिचित हैं, इसलिए ब्रांड को वापस पटरी पर लाने के लिए वह जो रास्ता अपनाना चाहते हैं उसे जल्दी से तैयार करने में सक्षम होना चाहिए।

लेकिन इन सभी "उतार-चढ़ावों ने एक ऐसा ब्रांड तैयार कर दिया है जो उपभोक्ताओं और थोक भागीदारों के लिए तेजी से भ्रमित करने वाला बन गया है," उनका मानना ​​है, और "इन समस्याओं का समाधान करना आसान नहीं है, चाहे सीईओ की सीट पर कोई भी बैठा हो।"

लिन्नर्ट्ज़ ने अपने लिंक्डइन पेज पर अपने आसन्न प्रस्थान पर कुछ और संदर्भ भी प्रदान किए। वह 30 अप्रैल तक अंडर आर्मर की सलाहकार के रूप में रहेंगी। उन्होंने कहा कि “हमारी टीम ने जो प्रगति की है, उस पर उन्हें बेहद गर्व है।” हमारे पास भविष्य के विकास के लिए एक मजबूत आधार है, जिसमें हमारी टीम को मजबूत करना, हमारे उत्पादों और विपणन को विकसित करना और लाभप्रदता पर हमारा ध्यान बढ़ाना शामिल है।

सीगल के अनुसार, लिनार्ट्ज़ के साथ अलग होने के परिणामस्वरूप $2.6 मिलियन का एकमुश्त नकद भुगतान, उसके वर्तमान वेतन का दोगुना, उसके वित्तीय वर्ष 2024 का प्रदर्शन बोनस, उसके साइन-ऑन स्टॉक पुरस्कारों का पूरा स्वामित्व, जिसका मूल्य लगभग $7.3 है, की अलग-अलग लागत आएगी। मिलियन, 24 महीने के लिए उसके मेडिकल प्रीमियम का भुगतान और वर्ष के मध्य तक उसके बाल्टीमोर अपार्टमेंट पर पट्टे की धारणा।